Viele meiner Kundinnen und Kunden suchen mich in Phasen auf, in denen es ganz besonders darauf ankommt, bewusst zu gestalten.

Als professioneller Coach begleite ich genau in diesen Situationen, - mit klarem Blick von außen, mit einem feinen Gespür für das, was unausgesprochen zwischen Menschen wirkt und mit dem ehrlichen Interesse, meine Kundinnen und Kunden spürbar weiterzubringen.

Manche meiner Kundinnen und Kunden nutzen Coaching punktuell, zum Beispiel zur Vorbereitung auf einen wichtigen Karriereschritt oder ein bedeutsames Gespräch.

Andere schätzen die kontinuierliche Begleitung über mehrere Monate oder Jahre, sei es als individuelles Coaching oder als Team-Coaching.

Beides ist in Präsenz oder online möglich.
Ich gestalte den Prozess so, dass er zu Ihnen passt: verlässlich, klar strukturiert und mit voller Aufmerksamkeit für Ihre Ziele sowohl im Einzelsetting als auch im Teamformat.

Coaching ist ein Schritt in Richtung Weiterentwicklung, Veränderung, Klarheit und Wirkung.

Vertrauen ist die Grundlage meiner Arbeit – und Diskretion selbstverständlich.

Viele meiner Klient:innen sind in exponierten Rollen. Um ihre Vertraulichkeit zu wahren, verzichte ich auf öffentliche Referenzen.
Wenn Sie sich für meine Arbeitsweise interessieren, kann ich nach Rücksprache einen Kontakt zu einer früheren Klientin oder einem früheren Klienten herstellen.

“Ich habe eine neue Rolle übernommen und suche Klarheit für meine Positionierung.”

Typische Anlässe für ein Einzelcoaching

Führungskräfte kommen häufig dann zu mir, wenn sie:

• eine neue Rolle übernommen haben und Klarheit für ihre Positionierung suchen

• sich gezielt auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten möchten

• sich in einem komplexen Veränderungsprozess befinden und ihre Wirkung reflektieren wollen

• Entscheidungen mit großer Tragweite treffen müssen und einen unabhängigen Sparringspartner benötigen

• herausfordernde Führungssituationen souverän meistern wollen

• Feedback erhalten haben, das sie ernst nehmen und konstruktiv bearbeiten möchten

• regelmäßig Raum für Selbstreflexion und persönliche Weiterentwicklung schaffen möchten

Typische Anlässe für ein Teamcoaching

Managementteams begleite ich vor allem dann, wenn sie:

• als neu formiertes Führungsteam schnell arbeitsfähig und wirksam werden möchten

• in einem Veränderungsprozess ihre Zusammenarbeit stärken und Rollen klären wollen

• unterschiedliche Sichtweisen konstruktiv in Entscheidungen übersetzen möchten

• die Qualität ihrer Kommunikation und Feedbackkultur verbessern möchten

• das Vertrauen untereinander ausbauen und psychologische Sicherheit fördern möchten

• Konflikte im Team klären wollen, bevor sie die Wirkung nach außen beeinträchtigen

• gemeinsam an strategischer Ausrichtung oder Teamzielen arbeiten und diese klarer fassen möchten