Sie und ich - Sparring auf Augenhöhe
Coaching lebt davon, dass Menschen und Anliegen zueinander passen.
Die folgenden Beispiele zeigen Situationen, in denen Führungskräfte Coaching in Anspruch nehmen.
Darüber hinaus erfahren Sie, mit welcher Expertise und Haltung ich meine Kunden begleite.
Sie:
Sie tragen Verantwortung für ein Team, einen Bereich oder ein Unternehmen. Ihre Entscheidungen wirken - auf Menschen, Ergebnisse und die Kultur Ihrer Organisation.
Es geht Ihnen nicht nur um operative Ergebnisse. Sie möchten mehr erreichen.
Vielleicht wünschen Sie sich, dass Ihr Führungsteam stärker im “WIR” denkt und handelt, mit Verantwortung für das große Ganze, nicht nur für den eigenen Bereich.
Vielleicht möchten Sie Vertrauen zwischen Ihren Direct Reports stärken, damit Zusammenarbeit nicht über Hierarchien läuft, sondern zwischen den Menschen.
Oder Sie stehen selbst an einem Wendepunkt Ihrer Rolle: Eine neue Position, eine größere Verantwortung, neue Erwartungen.
Möglicherweise haben Sie große Ideen, für die Sie Ihre Stakeholder gewinnen wollen: Ihr Unternehmen soll wachsen, sich verändern, neue Wege gehen, und Sie möchten Menschen dafür gewinnen.
In solchen Situationen reicht der Blick von innen allein nicht aus. Es braucht ein Gegenüber von außen, mit Erfahrung, Klarheit und der Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.
Ein Sparring auf Augenhöhe.
Sie wissen: Führung wirkt. Immer.
Die Frage ist nur: Wie?
Ich:
Ich bin Nicole Pathé, zertifizierter Executive Coach – mit klarem Blick, breiter Erfahrung und einem feinen Gespür für das, was zwischen den Zeilen steht.
Ich begleite Führungskräfte und Teams, die sich selbst, ihr Miteinander und ihre Wirkung im Unternehmen bewusst gestalten wollen – mutig, wirksam und mit einem offenen Ohr.
Mit 26 Jahren habe ich meine erste Führungsverantwortung übernommen. Ich kenne also nicht nur die Theorie, sondern auch den Alltag in verantwortungsvollen Rollen.
In meiner Zeit bei der Citigroup Deutschland war ich viele Jahre in leitender Position für Management Training und Management Development zuständig. Ich habe erlebt, wie gute Führung gelingt und auch wie sie scheitert.
Heute arbeite ich seit über 30 Jahren mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen – in Einzelcoachings, Team-Coachings, Workshops und strategischen Entwicklungsprogrammen.
Mein Stil ist klar, wertschätzend und ergebnisorientiert. Ich arbeite mit Empathie, Humor und Respekt und mit dem Anspruch, dass jede Sitzung konkrete Wirkung entfaltet. Nicht irgendwann, sondern ab dem Moment, in dem Sie die Tür hinter sich schließen.
Ich war nicht nur angestellt in leitender Position, sondern habe 1995 auch mein eigenes Unternehmen gegründet: pingcom Personalentwicklung.
Als Geschäftsführerin begleite ich seit vielen Jahren Organisationen in Change-Prozessen und Führungskräfte in ihrer Entwicklung.
Unternehmerisches Denken und Führungsverantwortung sind Teil meiner eigenen Geschichte.
Passen wir zusammen?
Gute Zusammenarbeit beginnt mit Vertrauen. Und Vertrauen beginnt mit einem Gespräch. Wenn Sie ein Gespür dafür bekommen möchten, ob ich die richtige Begleitung für Sie oder Ihr Team bin – lassen Sie uns reden.
Unverbindlich und persönlich.
Mehr zum Coaching-Ansatz erfahren Sie im Menüpunkt Coaching.